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天天加班加点工作,但加薪的时候总没有你?做到这5点不愁加薪

文章作者:来源:www.1985y.com.cn时间:2020-04-02



从年初到年底,我努力工作了一年。我经常加班以赶上进度,只是为了在年底的加薪名单上得到我的名字。理想是丰满的,但现实是瘦骨嶙峋的!每次我期望加薪,我都没有看到任何变化。我还主动向我的老板提到,“是时候加薪了”。但是我的老板不是在画馅饼就是在讨论它。去年已经过去了,但我仍然看不到加薪的影子!

为什么加薪这么难?有时候我不明白!此时,我们不妨多考虑一下自己的理由。事实上,让老板加薪很简单。我们需要做的就是做以下五件事:

1。当事情发生时,能够给出预警。

2。提出更多独立的计划。

3。做某事时分阶段给出反馈。

4。事后深入解决问题。

5。当事情发生时,要对自己的伤害负责。

。让我们详细分解这五件事。

1。当事情发生时,能够给出预警。

在工作场所,我们经常遇到这样的情况:老板对你的工作表现非常生气,生气地拍桌子,对你大喊,“你为什么不早点说?”

当老板说这句话时,意思是:如果你早点向我汇报,我不会提前准备吗?事情不会发展到现在的状况。因此,在我们正常的工作中,我们应该对事物有一定的敏感性。

如果你发现事情不像领导所期望的那样,你必须提前通知领导,以便领导有足够的时间重新安排,重新安排资源,安排人力和物力,或者再次协调寻找与你合作的人,或者寻找部门合作等。只有这样,领导者才能心中有数,避免事情变得更严重,同时避免领导者生气。

2。提出更多独立的计划。

“领导,我遇到了什么样的麻烦,但是在这件事情上,经过深入思考,结合我们公司的情况,我提出了三个解决办法:一个是什么,另一个是什么,第三个是什么。同时,根据我们公司最近的数据,我认为第二种情况更合适,但我也想听听你的意见。”

在这种情况下,建议多个独立的计划。你提出的是你自己的想法,你想做什么,而不是领导要求你做什么。这不仅表明你善于深入思考,也表明你愿意承担责任。只有主动承担责任,领导者才能更加重视你!

3:分阶段反馈

如果领导分配给您的任务暂时无法完成,您不能等到任务完成后再给领导答复。当我们执行一项任务时,我们需要清楚,一个员工的可靠表现是一切皆有可能,每件事都有一个答案,能够关心领导的关心,并积极地分阶段向领导汇报。

当你执行某项任务时,不要等到领导问你进展如何后才说出来。主动分阶段向领导汇报进展,可以有效消除领导对你的担心。例如,您可以在中午前和下午2点分阶段报告事件的进展,并确保在今晚6点前完成。

如果这件事需要等到领导亲自问你,那已经是对你的不信任了。为了避免在领导者身上播下不信任的种子,作为员工,我们必须在领导者询问你之前,分阶段主动向领导者反馈进展情况。

4。事后深感欣慰:“大多数时候,当我们执行领导交给我们的任务时,我们并没有完成所有的事情。如果你想让领导给你加薪,光完成工作是不够的。工作完成后,你需要找到一种方法来恢复整个事件。评审的内容包括:经验、过程、方法等,以便下次做类似的事情时更有效率,也为其他没有联系的人提供实践参考。

4。事后深入解决问题。

例如,领导要求你今天组织一次会议。当您的组织完成后,您可以整理出会前、会中和会后会议的所有流程,并整理出完整的会议实施流程。当有一天你缺席或不能参加,领导安排了另一个人,小张,来组织会议。由于你的全程参与,小张能够把会议组织得很好。例如,会议召开前的人员数量、会议的效率、效果都很好,会议结束后的实施速度也很快。

因为您组织了整个会议实施过程,您实际上为公司提供了无形资产,因此您的工作发挥了更大的价值。是你把你的工作经验储存起来,以促进未来工作的复制和继承,领导对你的认可自然会加深。这也是因为你知道如何在事后深入解决你的担忧。

5。万一发生事故,承担起自我伤害的责任。我们不能保证我们所做的任何事情100%完成或100%成功。有时候问题在做的过程中是不可避免的。如果事件中有问题,我们应该采取主人的态度并承担责任。我们不应该推卸责任,也不应该把责任推给别人。只有这样,你才能得到领导的信任和支持。

犯错并不可怕。领导者也不怕你犯错。他害怕的是,当问题出现时,你习惯于寻找理由和借口。他担心你不负责任。

在我过去的职业生涯中,我经常犯错,但每次犯错后,我都会为自己负责。那时,我惩罚自己非常严厉。只要有问题,那就是我的问题。只要是个好结果,每个人都和我分享。当时,我的家人、兄弟和朋友并不太了解我,但也正因为如此,我展现了我的领导能力,更多的人愿意信任我,对我有更高的期望。只有当你承担起责任,你才能让更多的人和你一起成长。

#谈论工作场所#因此,当我们和领导打交道时,我们必须给他们留下一个可靠的印象,这样你就能更快更容易地得到加薪。你还有什么其他的晋升和加薪的方法吗?欢迎分享!

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